DESATA LA POTENCIA DEL
BUSINESS AGILITY
Equipos que buscan ser más efectivos. Líderes que desean ser más estratégicos. Organizaciones que necesitan ser más responsivas. Productos que requieren cosechar valor. ¿Qué tienen todos estos elementos en común?
Lastimosamente viven cautivos de formas de gestión que funcionaron en un momento y hoy, por si solas, no son suficientes…
… qué es?
Itera viene naciendo desde 1995. Hoy en día es una consultora especializada en ayudarle a desarrollar nuevas capacidades (entre ellos “lo digital” y lo “ágil”) y acompañarlos en su adopción, usando agile y sus frameworks, a nivel de sus equipos de producto y posteriormente en sus equipos ejecutivos.
..qué hacemos?
Training, Mentoría & Consultoría Metodológica
Todo comienza por desarrollar un conocimiento común y una estrategia: Lean Portfolio Management & OKRs, Customer Centric Design, frameworks ágiles para Discovery & Delivery, escalamiento… los conocemos todos.
Facilitación y Coaching de Equipos y Líderes Efectivos
¿Ya tiene sus primeros equipos? ¿Están intentando cosas nuevas pero no les funciona muy bien? Probablemente necesitan coaching y facilitadores potentes. Por lo menos eso dicen los que han tenido éxito.
Estrategia de Producto Digital & Acompañamiento en su implementación
“Transformación digital” no solo es una app/website para vender. Hay que repensar los productos y servicios desde sus orígenes. Y luego hay que conectarlos con el resto de su organización.
Nuestros números
1000+
personas entrenadas
100+
equipos habilitados
20+
organizaciones transformadas
100%
clientes satisfechos
Por qué nosotros
Desarrollamos relaciones a largo plazo con nuestros clientes, sobre la base de evolucionar junto a ellos.
Practicamos estos valores:
- El valor va primero. Y lo queremos pronto.
- Coraje asertivo: le diremos lo que nadie quiere decirle.
- Excelencia: para algunos puede ser una moda, para nosotros es nuestra pasión.
- Somos agnósticos: consideramos todas las visiones, no somos fundamentalistas.
- Prácticas útiles por sobre frameworks
- Agile End-to-End: no solo en los equipos, los ejecutivos deben sumarse.
“Las capacidades que desarrollamos con Bryan fueron clave para enfrentar COVID-19”
Alberto Vignau,
Gerente General, Uber Chile
“Bryan entendió nuestro nivel de madurez y nos ayudó a remover impedimentos con los líderes”
Ignacio Lizarralde,
Senior IT Manager, Tenaris Argentina.
“Bryan es una referencia
regional en agilidad”
Daniel Pigini Freitas
Agile Coach, Brazil
Nuestro Blog
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